2月1日，城投集團黨委召開2022年度民主生活會典型案例分析會。集團黨委書記、董事長黃俊主持會議并講話，集團黨委委員參加會議。
會議選取并圍繞近年來發(fā)生在國有企業(yè)的3起典型案例進行深入剖析，深挖問題根源，開展警示教育。各黨委委員緊密聯系思想、工作和生活實際，圍繞典型案件分別作剖析發(fā)言，深入查擺問題、主動認領責任，認真吸取教訓，并作表態(tài)發(fā)言，為開展批評和自我批評、撰寫對照檢查材料和個人發(fā)言提綱打好基礎，確保民主生活會開出質量、開出成效。
黃俊要求，要堅持問題導向，加強對集團各級“一把手”、領導班子成員的教育、管理和監(jiān)督，持續(xù)開展自查自糾，堅持用身邊事警示身邊人，常態(tài)化推進“清廉城投”建設工作。要完善內部監(jiān)督機制，強化對權力運行、政治建設、黨內生活、政治生態(tài)的監(jiān)督，切實加大制度的執(zhí)行力，做到用制度管權、按制度管事、靠制度管人。要切實履行職責，做到勇于擔當作為。黨員干部既要深刻吸取典型案例教訓，又要持續(xù)加強工作能力建設，切實推動問題在一線發(fā)現、難題在一線解決、作風在一線體現、成效在一線檢驗，圍繞“三大主業(yè)六大板塊”謀經營求發(fā)展，凝心聚力抓好一季度各項工作，奮力實現“開門紅”。
集團機關第一黨支部、第二黨支部書記列席會議。